Guía práctica de utilización de indicadores en PRL | TRADEBE
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TRADEBE

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INTRODUCCIÓN

TRADEBE ha conseguido con esta buena práctica poner el foco de toda la organización en los aspectos clave de la seguridad y salud, a través de un control y seguimiento fácil y trazable por parte de todas las partes de la organización, así como conseguir una mayor transparencia acerca de la gestión de la seguridad.

Al disponer ya de un sistema de gestión integrado a nivel de seguridad, calidad y medioambiente, ha facilitado la integración de la metodología ya que culturalmente hay mucha conciencia acerca de las obligaciones, responsabilidades y la necesidad de ir cerrando “círculos de mejora contínua”.

METODOLOGÍA

La metodología usada está integrada en el sistema de gestión de la organización y se basa en seguir una estrategia “Top-down” (es decir, de arriba a abajo).

 

Desde la dirección general se marca una política a través de la cual se informa en todos los comités participantes y todo el circuito de información sigue bajando hasta los centros de trabajo y los departamentos que lo integran, para por fin llegar hasta los trabajadores.

 

Se establecen unos indicadores iniciales sobre los cuáles hay un procedimiento de seguimiento mensual, que permite hacer un análisis de los mismos, además de proponer acciones para la mejora de los mismos (ya sea a nivel de medición, digitalización de indicadores y explotación de datos, entre otros). 

 

Durante el seguimiento mensual, se lleva a cabo la siguiente operativa:

  1. Todos los técnicos de QSMA (Calidad, Seguridad y Medio Ambiente) hacen una puesta en común del seguimiento de los indicadores, dónde explican sus aportaciones a nivel de centro y analizan los mismos.
  2. Una vez se dispone de esta información, se realizan dos acciones en paralelo:
    1. La primera, consiste en transmitir la información “bottom-up” (de abajo a arriba), de forma que la información llega al Comité de Dirección, para la muestra de los resultados a nivel global.
    2. La segunda, es seguir con la estrategia “Top-down”, de forma que cada técnico de QSMA presenta a los responsables de planta los indicadores y las acciones generadas, para que éstos posteriormente puedan transmitir la información operativa a los trabajadores.
INDICADORES

Los indicadores con los que trabaja TRADEBE son los siguientes:

 

A nivel de incidentes:

  • Accidentes con baja
  • Accidentes con baja «in itinere»
  • Accidentes con baja «in mission»
  • Accidentes con baja totales
  • Accidentes sin baja
  • Accidentes sin baja «in itinere»
  • Accidentes sin baja «in mission»
  • Accidentes sin baja totales
  • Jornadas laborales perdidas por AT o EP
  • IF (Índice de frecuencia)
  • IG (Índice de gravedad)
  • II (Índice de incidencia)
  • Incidentes de Primeros Auxilios
  • Incidentes de Daños (a personas o instalaciones)
  • Incidentes «near misses»
  • Incidentes MA
  • Total Incidentes

 

A nivel de participación:

  • Total Incidentes comunicados digitalmente
  • Total comunicados de riesgo
  • Total comunicados de riesgo comunicados digitalmente
  • OPS (Observaciones preventivas de seguridad)
  • OPS comunicadas digitalmente
  • OPS totales
  • OOL (Organización, Orden y Limpieza)
  • Charlas a trabajadores

 

A nivel de inspecciones:

  • de Equipos de Trabajo
  • de Equipos de Trabajo comunicadas digitalmente
  • de Instalaciones
  • de Instalaciones comunicadas digitalmente
  • Totales

 

A nivel de no conformidades y seguimiento de requisitos de sistema de gestión:

  • No conformidades de clientes abiertas
  • No conformidades de  clientes cerradas
  • No conformidades internas abiertas
  • No conformidades  internas cerradas
  • Inspecciones reglamentarias retrasadas abiertas
  • Inspecciones reglamentarias retrasadas cerradas
  • Requerimientos de autoridades abiertos
  • Requerimientos de autoridades cerrados
  • Aptos restringidos o no aptos abiertos
  • Aptos restringidos o no aptos cerrados
  • Simulacros de emergencia
  • Amonestaciones o sanciones por infracciones de QSMA
  • Reuniones del CSS (Comité de Seguridad y Salud) o con los Departamentos Producción y/o Responsables Técnicos.

 

A nivel de formación:

  • Horas de formación
  • Porcentaje de trabajadores formados
Fecha

19/12/2018